Marc Tawil
El viaje de cualificación del sector industrial requiere que los profesionales desarrollen conocimientos en tecnologías emergentes, ya que estas herramientas son fundamentales para la transformación digital. Las habilidades en metodologías ágiles y pensamiento de diseño son importantes para promover la innovación y la eficiencia.
Marc Tawil, estratega de comunicación, mentor, orador y educador, lo dice en una charla con ST-One sobre las transformaciones en el sector industrial y el impacto de las tecnologías emergentes. Tawil destaca que la inteligencia artificial (IA) y la automatización serán los principales moldeadores del futuro del trabajo en los sectores industriales en los próximos años.
“En mi opinión, transformarán completamente los sectores industriales en los próximos diez años. La IA nos permitirá analizar grandes volúmenes de datos de forma mucho más eficiente, mejorando las operaciones y la toma de decisiones. En la fabricación, por ejemplo, el mantenimiento predictivo con IA puede hoy reducir el tiempo de inactividad de las máquinas hasta un 20 % y los costos de mantenimiento entre un 10 % y un 40 %. Imagínese esto en 5 años. ¡Y en 10!”, afirma.
Para él, con la automatización, la productividad y la precisión en las líneas de producción aumentarán significativamente. “Los robots colaborativos, los llamados cobots, trabajarán junto a nosotros, realizando tareas repetitivas y peligrosas, mientras nosotros nos centramos en funciones más complejas y creativas. La previsión es que, para 2025, alrededor del 60% de las tareas manuales puedan automatizarse, aumentando la seguridad y eficiencia”, afirma Tawil.
A continuación, consulte más opiniones de expertos sobre la adaptación de culturas organizacionales para un futuro basado en datos, el desarrollo de habilidades para el futuro industrial y mucho más.
¿Cuáles son los principales desafíos que enfrentan las empresas cuando intentan adaptar sus culturas organizacionales para que estén más basadas en datos?
R: Resistencia al cambio y falta de capacidad técnica para afrontar lo nuevo. Cambiar la mentalidad de los empleados para que valoren los datos en la toma de decisiones no es fácil. También es necesario formar al equipo para que sepa interpretar y utilizar los datos de forma eficaz. Otro desafío es garantizar la calidad y la integridad de los datos para que las decisiones se basen en información confiable. Por último, saber integrar los sistemas de datos en toda la empresa, lo que puede resultar complicado y costoso.
¿Cómo puede la cultura basada en datos beneficiar a los sectores industriales?
R: Un enfoque basado en datos hace que las operaciones sean más ágiles y competitivas. Mejora la toma de decisiones, permitiendo elecciones basadas en datos concretos en lugar de suposiciones. Esto aumenta la eficiencia y reduce los costos operativos. El análisis de datos también predice fallas de las máquinas, lo que permite un mantenimiento predictivo y reduce el tiempo de inactividad. La personalización de los productos también se hace más fácil, satisfaciendo mejor las demandas de los clientes”.
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¿Qué estrategias podrían ser más efectivas para superar estos desafíos?
R: Te indicaré los 7 que entiendo son los más relevantes en este momento:
1. Liderazgo con el ejemplo, con directivos adoptando el uso de datos en sus decisiones.
2. Educación continua con inversión en formación para todos los empleados.
3. Cambio de cultura, con la creación de talleres y campañas internas.
4. Herramientas de análisis de datos más intuitivas.
5. Gire hacia proyectos más pequeños que demuestren beneficios rápidamente.
6. Interdisciplinariedad, con equipos que combinen conocimientos técnicos y empresariales.
7. Circuito de retroalimentación continua para ajustar las estrategias.”
Con la creciente digitalización, ¿qué habilidades y competencias considera imprescindibles para los profesionales que quieran destacar en el mercado laboral industrial?
R: Si eres un profesional y quieres destacar en el mercado laboral industrial, necesitas desarrollar habilidades y competencias más allá de las tradicionales. Aquí hay algunos que creo que son importantes hoy en día:
- Alfabetización en datos: capacidad de interpretar, analizar y utilizar datos de forma eficaz para tomar decisiones informadas.
- Pensamiento crítico y resolución de problemas: capacidad para abordar problemas complejos con una mentalidad analítica e innovadora.
- Adaptabilidad y aprendizaje continuo: voluntad de aprender continuamente nuevas tecnologías y métodos, manteniéndose al día con los cambios rápidos.
- Comunicación interdisciplinaria: capacidad para colaborar y comunicarse eficazmente con equipos diversos, combinando conocimientos técnicos y comerciales.
- Ciberseguridad: comprender las prácticas de seguridad digital para proteger datos confidenciales y sistemas industriales.
- Design Thinking: aplicación de metodologías centradas en el usuario para desarrollar soluciones innovadoras y eficientes.
- Gestión ágil de proyectos: competencia en metodologías ágiles para gestionar proyectos de forma flexible y eficiente, respondiendo rápidamente a los cambios y demandas del mercado.”
Como educador en tecnología educativa, ¿qué importancia tiene integrar tecnologías como IoT (Internet de las cosas) y Big Data en la educación para preparar mejor a los futuros profesionales de la industria?
R: Veo el IoT como un catalizador de experiencias prácticas y simulaciones realistas, en las que desarrollamos habilidades esenciales para el mercado laboral, mientras que el Big Data permite personalizar la enseñanza, identificando las necesidades individuales de los estudiantes y mejorando el proceso educativo. Estas tecnologías familiarizan a los estudiantes con herramientas y procesos modernos, aumentando su empleabilidad y su preparación para enfrentar desafíos en un entorno laboral cada vez más interconectado y con fronteras más fragmentadas”.
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¿Podría compartir algunas estrategias que las empresas están adoptando para asegurar que la implementación de nuevas tecnologías resulte en un ambiente de trabajo inclusivo que promueva la calificación continua de los trabajadores?
R: Las empresas están adoptando varias estrategias interesantes, desde las más tradicionales hasta interesantes innovaciones: programas de formación continua y desarrollo de habilidades, sistemas de mentoría para ayudar a adaptarse a las nuevas tecnologías, promoción de la diversidad en los equipos tecnológicos, herramientas intuitivas para facilitar la adaptación de los empleados, canales de comunicación abiertos para retroalimentación continua, fomentando una cultura organizacional que valore el aprendizaje y la adaptación continua, colaboraciones con universidades e instituciones educativas para ofrecer cursos y certificaciones que complementen la formación interna.
Sobre el entrevistado
Marc Tawil es estratega de comunicaciones, mentor, orador y educador. Es el número uno en las principales voces de LinkedIn, creador de LinkedIn e instructor oficial de aprendizaje de LinkedIn.
Es un orador profesional en las áreas de Futuro del Trabajo, Futuro de la Comunicación, IA y Autoridad Digital, Evolución de las Marcas y Sociedad 5.0, y es cuatro veces TEDxSpeaker y MC de TEDx. Ganó el Premio Especial Aberje Vozes da Comunicação en 2023.
Además, Tawil es columnista de Época Negócios y Eletromidia Out Of Home, y actúa como Master Expert (curador) del MBA en Comunicación Ejecutiva de la Universidad HSM y como Experto en LinkedIn de O Novo Mercado. También es miembro del Reputation Board de Ipsos, líder mundial en investigación de mercado. Entre 2010 y 2020, estuvo involucrado en comunicaciones a través de Tawil Comunicação, agencia No. 1 Great Place To Work Brasil y BCorp de Sistema B.
– Entrevista realizada a través de la Oficina de Prensa de ST-One: assessoria-imprensa@st-one.io
